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机制创新，以案为鉴，柔性司法(sīfǎ)，切实提升执行规范化水平—— 福建(fújiàn)：畅通公平正义“最后一公里” 仲夏六月，福建南平。位于建阳区的一家(yījiā)管桩公司机器轰鸣。工厂正开足马力，赶制(gǎnzhì)订单。 然而在一年前，租赁机械设备给(gěi)管桩公司的上游企业(qǐyè)破产倒闭，破产管理人将设备拍卖。因这些机器设备(jīqìshèbèi)深嵌(shēnqiàn)于厂房内，“要”回设备必须拆除部分厂房，势必造成公司停产停工(tínggōng)。因担心停工、饭碗不保的上百名工人情绪不稳；迟迟未等来设备交付的竞买人更是心急如焚…… 眼看(yǎnkàn)执行工作陷入困境，由“案”生“访”，福建省纪委监委(jiānwěi)驻福建省高级人民法院纪检监察组及时督办，全省三级法院协同执行，最终促成该案达成一揽子和解协议，由管桩公司(gōngsī)向(xiàng)竞买人回购机器设备。工厂得以如常运转，便有了开头一幕。 近年来，福建法院瞄准群众急难愁盼问题，持续深入开展执行领域(lǐngyù)突出问题整治，以专项监督与查处问责双轮驱动，切实提升执行规范化(guīfànhuà)水平。数据显示：2024年福建法院执结案件26.31万件，执行到位金额(jīné)661亿元，执行完毕率、执行到位率均优于合理(hélǐ)区间。 点题于“需”：机制创新回应(huíyìng)民生痛点 执行(zhíxíng)工作是实现(shíxiàn)公平正义的最后一环。然而，长期以来，一些领域出现的选择性执行、乱执行等问题，已经影响了人民群众的满意度和司法获得(huòdé)感。 2024年初春，一场刀刃向内的“执行体检”在八闽大地(dàdì)铺开。 驻福建(fújiàn)高院纪检监察组联合福建法院执行部门(bùmén)深入15家中基层法院，通过137场座谈、42次企业走访(zǒufǎng)，以“解剖麻雀”式方法调研超标的查封、超时限冻结、超范围保全等5类17项问题，最终凝结成(chéng)一份沉甸甸的调研报告。 2024年3月，调研(diàoyán)报告呈到了福建高院党组(dǎngzǔ)与驻福建高院纪检监察组专题会商(huìshāng)会上。最终，福建高院党组决定以“三张清单”（问题(wèntí)清单、责任清单、整改清单）为抓手，开展执行领域民营企业反映强烈问题的系统整治。 随着集中整治行动(xíngdòng)在全省法院拉开序幕，2024年8月，福建高院出台《关于进一步规范民事财产(cáichǎn)保全工作保障民营企业和企业家合法权益的通知(tōngzhī)》。 这份被称作“执行十一条”的规范(guīfàn)性文件，为(wèi)全省民营经济的发展壮大保驾护航：强化保全必要性审查，整治利用公权力打击竞争对手等(děng)乱象；合理选择保全财产，灵活实施(shíshī)保全措施，最大限度降低对民营企业正常生产经营的影响；创新建立“资产类型+保全比例”量化标准体系，以司法(sīfǎ)变现难易度为标尺，规范不同类型财产超标的保全认定标准。 随着“执行十一条”落地见效，民事财产保全有了(le)更具(gèngjù)操作性的(de)制度保障。这一创新举措既有效维护了民营企业家(qǐyèjiā)的合法权益，又充分保障了民营企业的生存发展需求，让暂时失信但不失能的企业能够重获生机。 正如泉州某鞋服(fú)产业园民营(mínyíng)企业家郑某所说：“这轮转起来的不仅是机器齿轮，更是我们实实在在的发展信心！” 破题于“治”：以案(yǐàn)为鉴打牢制度“补丁” 2024年，福建某基层法院执行局(zhíxíngjú)原局长(júzhǎng)苏某某受贿一案，暴露出在一些领域执行权监管的深层漏洞。 “腐败个案背后(bèihòu)往往存在系统性风险(fēngxiǎn)，必须(bìxū)像中医号脉般查病灶、挖病根。”驻福建高院纪检监察组以该案为切口，对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查，揭露出违规(wéiguī)评估拍卖、违规干预执行程序等17项权力寻租链条。 “这不仅是个人堕落，更暴露了执行权运行的漏洞。”办案人员介绍，纪检监察组随后开展类案“大起底”，针对党的十九大以来全省法院执行领域发生的违纪违法案例，梳理出违规(wéiguī)处置资产(zīchǎn)、虚假(xūjiǎ)终本结案(jiéàn)等17类共性问题。 “执行(zhíxíng)权一旦异化为私人工具，摧毁的是(shì)整个司法公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案(yīàn)双查”，既查执行案件办理、执行工作管理问题，又查执行干警违规违法违纪问题。 依托“清风”智慧监管系统(xìtǒng)，8.3万件执行(zhíxíng)案件经历数据风暴洗礼，5起“程序违规(wéiguī)”案件的典型(diǎnxíng)线索浮出水面。如在一起执行案件中，执行法官立案、结案不规范，在当事人未达成和解的情况下违规终结案件，最终承办法官被责令作出检查。 “事后打板子只能治标，开方子才能断根。”驻福建高院纪检监察(jìjiǎnjiānchá)组发出的(de)“纪检监察建议书”，犹如一剂精准的药方。 福建高院据此(jùcǐ)出台《执行领域廉政风险防控指引》，将执行权(zhíxíngquán)解构为“立案—查控—处置—案款管理—惩戒—终本—其他”等7大环节(huánjié)，在财产拍卖保留(bǎoliú)价设定、暂缓执行审批等27个风险点设置“防护栏”。 为达到处理一人、教育一片的(de)效果，福建高院还印发苏某某严重违纪违法案警示教育材料《被贪欲击垮的执行局长》；向全省法院(fǎyuàn)干警发放(fāfàng)“廉洁锦囊”——内含15个典型案例的警示录、4期“身边人通报”，就连退休法官也收到(shōudào)《廉洁自律倡议书》。 “看到昔日(xīrì)的老同事被处分，就像一盆冷水浇醒了自己，要更加慎重对待手中(shǒuzhōng)权力，不(bù)为诱惑所动，不被名利所困……”一名老执行法官坦言。 解题于(yú)“活”：柔性司法激活治理效能 在厦门市湖里区人民法院执行局，申请执行人黄某紧握法官的手，眼中泛着(fànzhe)泪光。这场跨越七年的民办学校(mínbànxuéxiào)债务纠纷终于尘埃落定。 2017年，黄某(mǒu)因借款纠纷起诉长汀县某民办中学。案件历经一审、二审等程序(chéngxù)，最终判决该中学需偿还本息(běnxī)合计1700余万元。进入执行阶段后，双方矛盾(máodùn)进一步激化。申请执行人黄某情绪激动(jīdòng)，要求立刻冻结被执行人某民办中学所有账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。 然而校方则面临多重压力(yālì)：“再不发放老师工资，老师不上课了！”“马上就要中考了，不能影响师生(shīshēng)的情绪”…… 该民办中学教学质量在当地属第一梯队，升学率名列前茅。若直接(zhíjiē)执行，对即将到来的中考以及该学校下一阶段的教育、招生都会产生(chǎnshēng)不利影响，也可能引发新的群体性(qúntǐxìng)事件。 面对两难局面，执行法官采取“刚性冻结(dòngjié)+柔性解封”策略——冻结学校(xuéxiào)账户震慑失信行为，同步释放必要资金(zījīn)保障学校的正常运营、学生正常就学等。 历经(lìjīng)多轮调解，执行法官以(yǐ)“算大账”思维向黄某释法：学校持续运营收入是债务清偿(qīngcháng)的“活水源泉”，“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终，分期还款方案(fāngàn)既让黄某累计收回1305万元，又让1000余名考生圆梦高中。 这一案例正是福建法院践行善意文明(wénmíng)执行理念的生动写照。 执行工作要有力度更要有温度。2024年以来，福建法院建立(jiànlì)失信惩戒分级分类和信用(xìnyòng)修复(xiūfù)机制，有效(yǒuxiào)区分“失信”与“失能”，全年为困境企业实施信用修复6863次，帮助“诚实而一时不幸”的企业化危为机。 此外(cǐwài)，福建法院开展涉民生专项执行(zhíxíng)，为(wèi)2.66万件案件兑现31.72亿元；创新(chuàngxīn)“执破(zhípò)融合”机制，移送破产案件2673件，畅通市场主体退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒，生动诠释了“放水养鱼”的司法智慧，在维护法律刚性的同时，更在重塑新时代执行工作的价值维度。 当“执行(zhíxíng)十一条”的量化标尺丈量出司法精度，“清风”系统穿透8.3万件案件的数据迷雾(míwù)，那些曾经困扰民生的“四超”痼疾(gùjí)，已化作企业纳税(nàshuì)报表上跃动的数字、爬坡过坎后企业家脸上荡开的笑颜…… 公平正义的(de)终极价值，在八闽这片生机勃发的土地上，化作千万人触手可及的获得(huòdé)感。 来源(láiyuán)：人民法院报·1版 见习(jiànxí)编辑：孙林林｜联系电话(liánxìdiànhuà)：（010）67550939｜电子邮箱：fyxw@rmfyb.cn